一、實施“科技支甘工程”，是中國科學院院貫徹《國務院關于進一步推進西部大開發(fā)的若干意見》，落實《甘肅省人民政府與中國科學院科技合作協(xié)議書》的重要舉措。
（一）1999年3月，中科院與甘肅省政府簽訂了《科技合作協(xié)議》。2003年12月，中科院與甘肅省政府續(xù)簽了《科技合作協(xié)議》。多年來，中科院針對甘肅省的資源特點和經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大科技需求，通過聯(lián)合攻關、共建研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化平臺、成果轉(zhuǎn)移與規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、戰(zhàn)略咨詢、人才培養(yǎng)與交流及實施“西部行動”、“西部之光”計劃等多種方式，與甘肅省開展了多方面的科技合作，促進了甘肅省的經(jīng)濟社會發(fā)展和人才隊伍建設。
（二）“十一五”期間，為進一步推動中科院與甘肅省的科技合作，決定實施“科技支甘工程”，為甘肅省科技、經(jīng)濟、社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展和西部大開發(fā)做出新的貢獻。
（三）中科院設立“科技支甘工程”專項資金600萬元，計劃期三年。從2007年開始，每年安排資金200萬元。專項資金納入院地合作資金管理。
甘肅省科技廳對中科院“科技支甘工程”項目投入配套支持經(jīng)費，經(jīng)費預算共計1200-1800萬元，具體項目配套經(jīng)費數(shù)額視項目內(nèi)容而定。
二、“科技支甘工程”的主要任務是圍繞甘肅及西部特色優(yōu)勢資源綜合開發(fā)等領域的科技需求，發(fā)揮中科院的科技優(yōu)勢，開展科技成果轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)化以及規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，為促進甘肅省社會經(jīng)濟發(fā)展和人才隊伍建設作出新的貢獻。
（一）“科技支甘工程”項目以科技成果轉(zhuǎn)化、科技成果孵化為主要類型，并結(jié)合項目或以其他方式為地方培養(yǎng)科技人才。
（二）“科技支甘工程”項目緊緊圍繞《甘肅省“十一五”科學和技術創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》，以甘肅省政府有關部門實施的重大科技專項中的新材料、裝備制造、動植物品種選育、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、新藥創(chuàng)制及特色中藥現(xiàn)代化為主要領域。
（三）“科技支甘工程”項目的立項，選擇參照“四不一先”的原則，即關鍵技術不成熟的不支持，市場前景不清晰的不支持，產(chǎn)業(yè)化隊伍、項目后續(xù)研發(fā)人員和項目負責人不到位的不支持，社會資源不匹配或重復競爭院內(nèi)資源的不支持。反之，都屬于可支持的范圍，研究所主動啟動的項目優(yōu)先支持。
三、加強組織領導，保證“科技支甘工程”的順利實施
（一）根據(jù)《中國科學院院地合作發(fā)展規(guī)劃（2006-2010年）》的要求，成立“科技支甘工程”項目管理辦公室，具體負責工程項目的日常管理和協(xié)調(diào)工作。成員由中科院院地合作局、有關專業(yè)局、蘭州分院和甘肅省科技廳、省發(fā)改委、省經(jīng)委等部門有關人員組成。辦公室設在中科院蘭州分院。
（二）“科技支甘工程”采取統(tǒng)一規(guī)劃、有限目標、動態(tài)調(diào)整、分期支持的原則。項目實施周期不超過三年。
（三）項目管理采取“聯(lián)合承擔任務、共同策劃選項，分別立項撥款，協(xié)同監(jiān)督管理”的模式進行管理。即，中國科學院所屬單位與甘肅省企業(yè)或其他合作方進行科技合作，共同承擔項目；中科院蘭州分院與甘肅科技廳會同項目管理辦公室其他成員單位，共同組織、策劃、篩選合作項目；針對同一個合作項目，中國科學院院地合作局與甘肅省科技廳按各自的申報審批程序立項，按各自現(xiàn)有渠道撥款；中科院蘭州分院與甘肅省科技廳會同項目管理辦公室其他成員，協(xié)同進行項目檢查、評估和驗收，共同協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。
（四）項目管理辦公室按照求真務實、團結(jié)協(xié)作的原則，努力提高工作效率和服務質(zhì)量。
（五）建立健全“科技支甘工程”專項資金的使用管理辦法。
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